Die Führungswerkstatt: mit der Methode der kollegialen Beratung zu neuen Lösungsansätzen für Führungskräfte und Stellvertreter*innen

Für Führungskräfte und Stellvertreter die neue Lösungen für Konfliktfälle, Verhaltensstrategien und kollegialen Erfahrungsaustausch suchen.

In diesem Workshop haben Sie die Gelegenheit, gezielt Lösungen für eigene, aktuelle Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag zu entwickeln. Mit Hilfe von Fall-Coaching, Reflexion und kollegialem Austausch finden Sie passende Lösungsideen und neue Führungsstrategien.

Ihre Fragen könnten sein:

• Wie gehe ich mit herausfordernden Mitarbeitern um?

• Wie setze ich mich statussensibel durch?

• Was tun, wenn der Informationsfluss stockt?

• Wie verhalte ich mich bei interner Konkurrenz?

• Wie handle ich souverän in Konflikten?

• Wie gehe ich mit Widerständen (bei mir und bei anderen) um?

• Was tue ich, wenn die Motivation sinkt?

Die genauen Inhalte werden durch die anwesenden Teilnehmer/innen bestimmt und gemeinsam zu Seminarbeginn festgelegt. Vorraussetzung zur Teilnahme ist die Bereitschaft, den eigenen Führungsalltag zu reflektieren und die anderen Kollegen/innen konstruktiv bei ihrer Fallbearbeitung zu unterstützen. Die eingebrachten Themen werden durch kurze theoretische Inputs zu Führungs- und Kommunikationsthemen durch die Trainerin vertieft